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牢记工匠精神,铸就河道品牌 临港项目部“质量、安全”工作纪实

时间:2019-10-10     作者:李银良【原创】   阅读

牢记工匠精神铸就河道品牌


临港项目部质量、安全工作纪实

 

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金秋季节秋高气爽,果实丰盛,是建设工程施工的良好季节,也是大部分施工企业项目工程施工生产的高峰期,当然河道建设南港新城云鹃路(B1-B7)综合管廊实施工程项目也不例外。走施工场,看到的是项目热火朝天的施工场景。南汇新城云鹃路(B1-B7)综合管廊实施工程项目位于临港新城主城区103社区项目合同总价15669.1909万元;地下综合管廊总长度1263m为二仓结构,分综合仓和燃气仓;道路总长度1328m,为城市支路,道路红线宽度29m;云鹃路橙和港桥梁1座(16m+20m+16m)三跨式钢筋混凝土桥

因项目体量大、工期紧,如何处理好施工质量、安全与施工进度的矛盾是临港项目部管理人员工作难点之一。项目部在以项目经理为首的管理班子的带领下,始终把工程质量与安全控制放在首位,牢记质量安全责任重于泰山,切实做好施工质量安全控制工作。



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一、质量管理定员化、标准化、创新化。

    在项目质量管理中实行标准先行;组织相关管理人员进行技术标准、质量标准的学习和培训,做到统一操作程序,统一施工做法,统一质量验收标准。

    从源头抓起,严把质量关,钢筋连接开始前,项目部对连接套筒的外观质量逐个检查,每批进场钢筋均做复试。不同直径钢筋接头均进行了工艺检测,工艺检测合格后方可进行现场钢筋连接施工。钢筋接头连接施工完成后并对现场直螺纹接头拧紧扭矩值、外观质量进行检验。

二、质量宣传、质量验收、质量检查经常化。

    在工地张挂质量标语、图示等,营造出施工现场浓烈的质量气氛,组织各个施工班组学习“建设工程质量标准”,增强施工人员的质量意识,确保质量活动深入持久的开展定期组织项目部全体管理人员并联合监理单位, 对各施工阶段的施工质量、内业资料和质量行为进行全面自查,对检查中发现的质量问题及时进行整改,将质量问题的处理压制在萌芽中。


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  三、安全生产牢记于心、安全教育全员化、预案演练定期化。

    百年大计安全先行,在开工前,项目部与第三方监测单位签订基坑安全监测合同,并根据危险性较大分部分项工程分布面广的特点,制订了相关安全管理制度,充分调动了全员参与安全的热情。安全无小事,加强安全教育培训,安全教育全员化是项目部管理层的重点工作之一,自2018年4月开工以来项目共组织了各项安全教育15次,安全技术交底22次,施工人员入场安全教育162人,三级教育覆盖率100%。


           

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    为进一步提高项目部管理人员和全体施工作业人员的应急处置能力,加强应急预案的管理,项目通过各种方式组织预案的演练。

 

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四、文明施工实行全场控制,标准化布置。

    项目筹备以来,项目部的设施均按文明施工标准进行实施,以确保临港地区威尼斯游戏官方网站为目标,争创市威尼斯游戏官方网站。

    在建工程的环境污染重点是施工扬尘控制,根据上海市人民政府要求,项目积极配合南汇新城镇创建全国文明镇目标,在施工安装在线扬尘监测系统,购置洒水车、绿网等设施和材料,要求全体管理人员实时查看现场扬尘情况,发现扬尘上升,及时安排洒水,并对现场祼土用绿网进行覆盖。 新起点、新征程,临港项目部将以更加务实的作风,更加昂扬的斗志,牢记工匠初心,继续前行,不负河道品牌,为上海自贸试验区临港新片区建设添砖加瓦。





 

 




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